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主題: 直銷行業寒冬與網絡黑產中的佳萊科技

  • 胭為濃妝
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  • 發表于:2019/6/18 14:58:43
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直銷行業寒冬與網絡黑產中的佳萊科技

直銷模式從上世紀90年代初進入中國,距今已有近30年的時間,期間從興起到國家正式開放直銷市場共經歷了四個發展階段,造就了一批被國家和市場所認可的直銷企業,而在整治保健市場亂象的百日行動中,部分直銷企業積極響應國家行動,全力配合國家監管的同時,也在進行自查自糾。

配合百日行動,佳萊科技自查自糾

如今,針對國內保健品行業監督檢查的“百日行動”雖然在一個多月以前便已結束,但無論是國家監管部門還是部分直銷企業,都未放松對行業亂象的整改和自我糾正。

據稱,佳萊科技在百日行動中積極配合國家部門監督審查的同時,也成立了專項特別小組進行自查自糾,用于配合各地政府監管部門及時處理問題。并迎合國家法規以及根據自身問題,進行了積極的自我糾正。

法治直銷,佳萊科技的社會責任感

放眼望去,如今的直銷行業籠罩在一片前途未卜的迷霧之中。國家監管部門的嚴格管控、市場亂象引起的行業動蕩,讓眾多直銷企業的日子并不好過。到頭來,到底有幾家企業能夠度過寒冬迎來春天,猶未可知。



一直以來,佳萊科技擁有著自主工廠,在不斷研發創新下,獲得過多項發明專利和國際權威資質認證,在行業內是實力與知名度都比較高的企業。而看其歷程可以發現,在公益慈善和反傳銷等可體現社會責任的活動上,佳萊科技也扮演著積極的角色。

在2015年和2017年,佳萊科技分別成立了崇德基金會和崇德慈善義工團,并在實際行動中身體力行。

在云南麗江,資助民族孤兒學校,讓300多個孤兒得以接受更好的教育;在四川甘孜,捐建學校和養老院,并資助修繕古寺;在河南滎陽,走進養老服務中心,送溫暖獻愛心……。可以看到,佳萊科技在全國多地都留有投身于社會慈善工作的事跡。

并且,在反傳銷的社會活動中,佳萊科技不僅積極參與第七屆反傳銷論壇,還成立了反傳銷聯盟,為“法治直銷、規范創新”不遺余力得做出自己的貢獻。

作為一家布局大健康產業的創新型科技公司,佳萊科技以“傳播優秀中華文化,傳承健康生活方式”作為其使命,倡導“做正直的人,做正確的事”,并堅持以高品質的產品和服務作為企業的發展核心,在保健品行業亂象的沖擊下,具有著較為明確的發展目標和信念支撐。

行業寒冬下的維權亂象

其實早在2005年9月,中國便正式出臺了相關直銷法規,標志著我國直銷市場的開放和直銷立法進入了新的階段,而市場上眾多的直銷企業也都是在商務部備案,經國家核定具有合法的經營資質,與百日行動中所打擊的傳銷組織具有本質上的區別。

但在行業亂象、市場動蕩之下,合法的直營企業依然遭受了波及。例如,佳萊科技就經歷了一起疑似網絡黑產的詐騙。

網絡上一直散播著有關佳萊科技的負面信息,據了解,這大概率原因是網絡黑產的陰謀。隨著國家對反傳銷力度的加大,眾多直營企業也都在極力配合,并審查糾正自身,如履薄冰,這就給了一些渾水摸魚的人可趁之機。



(qq名:家橘;微信名:一休迎新)

據悉,一個名叫邱進勛(qq名:家橘;微信名:一休迎新)的人,通過團伙在網絡上散播關于佳萊科技的不實信息、組建“維權群”發布誹謗佳萊科技的言論,并以此為要挾向佳萊科技索要10萬元的封口費。而令人驚訝的是,這個邱進勛甚至根本沒有購買和使用過佳萊科技的任何產品。

遭遇這樣網絡黑產詐騙的或許不止佳萊科技一家。在行業動蕩、國家嚴管之下,眾多直營企業生怕遭遇池魚之殃,于是對于網絡黑產赤裸裸的“假維權,真詐騙”大多是抱著多一事不如少一事的態度,甘愿吃了啞巴虧,而這越加助長了網絡黑產的囂張氣焰。

據業內人士匿名透漏,這種網絡黑產一般都具有嚴密的團伙分工。前期在網絡上通過自媒體編造、傳播企業負面信息,博取消費者同情,打著“維權”的旗號組建QQ群、微信群,聚集群眾;然后在群里煽動消費者退貨維權,甚至是聚眾鬧事,給企業造成巨大的社會輿論壓力;最后等到時機成熟,這些幕后的網絡黑產團伙會以“中間人”的身份與企業溝通,索要封口費,從而達到敲詐勒索的目的。而這與佳萊科技所遭遇的維權事件,驚人得相似。

消費者維權是保護自身合法權益的正確行為,企業理應做出合理的答復,但面對過度維權甚至是維權詐騙的現象,企業也應作為受害的一方積極尋求法律的保護。據了解,面對邱進勛的惡意維權,佳萊科技目前已經聯系了律師,準備采用法律武器來進行自我保護。據悉,已對邱進勛敲詐勒索立案調查。現己將犯罪證據移送應城市人民檢察院起訴。

維權碰瓷的根源在哪兒?

通過對整個直銷行業的觀察,百日行動引起的動蕩使直銷企業成為了各大媒體的重點曝光對象。一時之間,關于直銷企業虛假宣傳、涉嫌傳銷的新聞層出不窮。而這其中也摻雜著許多過度維權和維權碰瓷的案例,據悉,維權碰瓷的事件多來源于以下三個方面:

第一,退換貨事件:

一些消費者或者是已經轉做別家的加盟商,因為手里的余貨已經超過了一個月甚至更長時間的退貨期限,不能進行退貨,所以便通過向監管部門投訴舉報、向媒體曝光的方式要挾當地銷售店鋪或公司進行全額退貨。

第二,原銷售商和“網絡黑產”要挾:

因為在銷售期間沒有通過賣產品,達到自己預期的利潤,所以原銷售商便聯絡所謂的“反傳人士”,建立微信群、QQ群,以聯名的方式,提供所謂的公司制度、會議視頻、利益輸送關系等信息,然后通過媒體進行曝光、利用輿論給企業和地方監管部門施壓,以達到他們敗壞企業名譽的目的。同時,“網絡黑產”也在其中渾水摸魚,煽動、教唆消費者“打砸搶”,然后再與談企業合作進行敲詐。

第三,少數不良媒體:

以蹭標題、蹭熱度的方式,少數不良媒體對直銷企業實施網絡暴力。還有一些人使出“一石二鳥”之計:即先是獲取個別地區的客戶情況,以幫其有償退貨為代價,要求他們提供一些會議視頻和所謂的制度等內容,進而撰寫負面以“換取正面”新聞。

眾所周知,直銷模式一直以來備受爭議。在很多人看來,其特有的“人際銷售”模式,一直是附加在直銷模式身上的“原罪”。但客觀得來看,直銷行業的問題,應該以政府部門為主導加以監管和糾正,而不是通過“野蠻”的方式進行維權和利用以偏概全的不實報道制造輿論壓力,影響司法公正。

最后想要呼吁的是,在監管保健品直銷企業的同時,政府部門也需要加以重拳規制以敲詐勒索企業和黑社會團伙性質的維權事件的發生,讓消費者和企業都處在正義的天平之上,不偏不倚,在“打傳規直”的路上,讓維權也能夠擁有底線和法律準繩。因為面對“野蠻維權”,企業也是弱者,需要法律的保護。
  
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